АИК "Цифра"

Блог

Структура бизнес плана

Структура бизнес-плана

Обязательной структуры бизнес- плана нет. Структура может быть разной в зависимости от специфики проекта.

Тем не менее, есть стандартные подходы к составлению бизнес плана.

Универсальную структуру бизнес плана еще в 1978 году разработали в UNIDO (United Nations Industrial Development Organization – Организация Объединенных Наций по промышленному развитию). Этот стандарт является общепринятым в бизнес- планировании во всем мире.

Согласно UNIDO, бизнес-план должен состоять из следующих разделов:

  • Резюме
  • Описание отрасли и компании
  • Описание продукта или услуги
  • Маркетинговый анализ и план
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Показатели эффективности проекта
  • Риски и гарантии проекта

Чем наполнить эти разделы?

  1. Резюме.
    Краткий итог бизнес-плана. Несмотря на то, что в структуре этот раздел первый, составляется он в последнюю очередь, данными из остальных разделов плана.
    В резюме вносят цели и задачи, уникальность и показатели эффективности проекта.
    Резюме должно пробудить интерес инвесторов к проекту.
  2. Описание отрасли и компании.
    История компании, форма собственности, будущие цели. Описание и перспективы развития отрасли. Основатели, инвесторы и менеджеры. Организационные особенности. Тип бизнеса (продажи, производство, обслуживание, распределение)
    Партнерские связи и социальная активность.
  3. Описание продукта или услуги.
    Полное описание продукта или услуги с анализом их конкурентных преимуществ и недостатков.
  4. Маркетинговый анализ и план.
    Анализ рынка сбыта, анализ конкурентов, план маркетинга и продвижения. SWOT анализ.
  5. Производственный план.
    Расположение компании, производственных, складских, офисных площадей. Логистика, кадры, объем производства.
  6. Организационный план.
    Кадры, штатное расписание, организационная структура, схема руководства.
  7. Финансовый план.
    Оценка потребности в инвестициях. План финансирования, расчет затрат, налогов. План движения денежных средств, план прибылей и убытков, прогнозный баланс.
  8. Показатели эффективности проекта.
    Оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта. Анализ чувствительности и сценарный анализ.
  9. Риски и гарантии.
    Оценка рисков и путей из минимизации.

Мы будем рады составить бизнес-план вашего проекта именно под нужную вам структуру.

Пролистать наверх

Готов ли ваш бизнес к инвестициям?

10 шагов для подготовки
вашего бизнеса к привлечению инвестиций

Подпишитесь на нашу рассылку и получите бесплатный чек-лист